Bewerber, die beim Vorstellungsgespräch smarte Fragen an den Personalleiter stellen, fallen positiv auf. Durch diese originellen Fragen für dein Startup Vorstellungsgespräch lernst du das Unternehmen besser kennen und machst einen bleibenden Eindruck.
Was motiviert Sie selber hier zu arbeiten?
Diese Frage zielt auf die Motivation deines Gesprächspartners ab und nicht auf seine Aufgabenbereiche oder Abteilung. Die Antwort darauf gibt dir Aufschluss darüber, warum sich der Einsatz in dieser Firma lohnt.
Was ist der Unterschied zwischen Ihrer Firma und der Konkurrenz?
Bevor du diese Frage stellst, solltest du eine eigene Einschätzung abgeben. So vermittelst du nicht den Eindruck, dass du keine Kenntnisse über die Mitbewerber der Branche hast. Die Antwort deines Gesprächspartners gibt dir Aufschlüsse über die Selbstwahrnehmung der Firma.
Wie kann man bei Ihnen erfolgreich werden?
Durch diese Frage bekommst du mehr Informationen über die Eigenschaften und Qualifikationen, auf die die Firma großen Wert bei den Bewerbern legt. Im Idealfall erhältst du außerdem wertvolle Infos zu dem Zielmanagement und der internen Hierarchie deines potenziellen Arbeitgebers.
Für was muss ich eine Genehmigung einholen?
Deinen Gesprächspartner wird diese Frage vielleicht überraschen, da sie detailbezogen ist. Die Antwort darauf zeigt dir allerdings, wie viel Selbstorganisation und Verantwortungsgefühl von dir als Mitarbeiter erwartet und welches Maß an Selbstbestimmung dir zugestanden wird.
Welche Unternehmenszahlen sind für Sie die wichtigsten?
Du solltest im Vorfeld auch bei dieser Frage bewiesen haben, dass du die wesentlichen Unternehmenszahlen kennst, wie z. B. die Umsatzzahlen oder Mitarbeiterzahlen. Mit der Beantwortung dieser Frage gibt dir dein Gesprächspartner Aufschluss darüber, ob er den Fokus auch auf relative Ziele und Prozesse (Nachhaltigkeit und Mitarbeiterzufriedenheit) legt oder nur auf finanzielle Zielgröße.
Was bedeutet für Sie eine gute Führung von Mitarbeitern?
Die Beantwortung dieser Frage verrät dir mehr über die Fürsorge der Firma gegenüber ihrer eigenen Angestellten. Wie ist die Firma im Bereich Personalentwicklung tätig? Werden Coachings und Seminare zu Soft-Skills angeboten? Gibt es regelmäßige Feedbackgespräche?
Wie kann man hier lernen und sich weiterentwickeln?
Diese Frage ist direkt an die vorherige verknüpft. Bekommen alle Mitarbeiter von der Firma den Zugang zu dessen Ressourcen, z. B. in Form von Konferenzen, Bibliotheken oder Datenbanken? Gibt es möglicherweise Mentoring-Angebote oder ein Netzwerk, über welches das Wissen erfahrener Mitarbeiter an Einsteiger weitergegeben wird? Gibt es Innovationstage bzw. ist die Firma offen für Neuerungen?
Was war der letzte große Fehler der Firma und wie wurde damit umgegangen?
Du brauchst Mut, um diese Frage im Bewerbungsgespräch zu stellen. Die Antwort auf diese Frage zeigt dir, ob Fehler zur Optimierung von Arbeitsabläufen und zur Selbstreflexion genutzt werden. Du willst bestimmt nicht in einer Firma arbeiten, die keine Kritik duldet und die eigenen Methoden nicht hinterfragt.
Kündigung – was rechtfertigt sie?
Durch diese Frage erfährst du die Erwartungen gegenüber den Mitarbeitern – sowohl hinsichtlich ihrer Einstellung als auch ihrer Leistung. Eine gerechtfertigte Kündigung erfolgt bei jemanden, der Kollegen mobbt oder sich lernunwillig zeigt – und das ist eine nachvollziehbare Antwort.
Zusammenfassung: Habe ich alles richtig verstanden?
Eine kurze Zusammenfassung der gewonnenen Erkenntnisse sowie die Frage, ob du alles richtig interpretiert hast, ist eine perfekte Abrundung aller davor gestellter Fragen. Damit beweist du einerseits die Fähigkeit das Wesentliche schnell zu erfassen und zuzuhören und untermauerst anderseits dein Interesse am Unternehmen.